10 Recursos Indispensables para tu Liderazgo

Desarrollo recursos personal

 

Todo proceso de crecimiento requiere la decision y convicción de que el objetivo es mas importante que el esfuerzo. Cuantas veces nos encontramos en la soledad de transitar un camino sin dirección alguna o mapa a seguir. Como líderes esperamos que nuestro equipo crezca, madure y continue su desarrollo invirtiendo recursos personales y organizacionales en el proceso. Sin embargo, que tan disciplinados somos a la hora de manejar nuestro propio desarrollo y crecimiento. Hoy comparto contigo, mis recursos y practicas para continuar mi propio camino de crecimiento personal y profesional.

 

Recursos recomendados | Desarrollo Profesional

1. Red de Contactos

Espero no decepcionarte pero el primer recurso que voy a mencionar son mi red de contactos. Personas con quienes he tenido el privilegio de trabajar, compartir experiencias o son contactos adquiridos informalmente. Les pido que revisen su red de contactos formal e informal, y descubran las habilidades de las personas que los rodean. Encuentren el valor único que cada persona trae a la mesa y les prometo que su carrera como líder despegará. Es fácil encontrar lo que le falta al otro y es menos simple encontrar lo que nos falta a nosotros. Pero requiere un par de filtros totalmente diferente encontrar que es lo que le sobra al que tenemos enfrente. En la abundancia es más fácil compartir que en la escasez. Lista las personas que conoces y busca la menos un atributo que distingue por cada uno. En menos de lo que crees tendrás un inventario de habilidades y expertos a los que puedes consultar y en el proceso reforzar la conexión. Seguir leyendo

9 Estrategias para mejorar tu perfil en LinkedIn y aumentar tu visibilidad – Parte 2

Perfil Linkedin

 

Las nuevas tecnologías nos permiten conectarnos mas rápido y eficazmente que nunca. A diario ponemos nuestro nombre y reputación en frente de cientos de personas que desfilan por nuestros perfiles en variadas redes sociales.Como maximizar las herramientas y tecnología que tenemos a nuestra disposición para impulsar nuestra carrera? El primer paso es entender las funcionalidades que disponemos y elegir las tácticas que mejor se ajusten a nuestros objetivos. Hoy te proponemos recorrer tu perfil en LinkedIn y descubrir las mejores practicas para el uso efectivo de esta plataforma.

 

LinkedIn es tal vez una de las herramientas mas poderosas que podemos utilizar en nuestro proceso de búsqueda. Durante los últimos cinco años ha ganado un lugar central en el proceso de búsqueda que no podemos dejar de obviar. Como cada táctica que discutimos en este libro, es simplemente una herramienta. No es un principio y por eso voy a compartir las áreas mas importantes sobre las que debes enfocarte. Este articulo no intenta ser un tratado sobre esta herramienta pero mas bien un recordatorio de las mejores practicas para utilizarla.

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9 Estrategias para mejorar tu perfil en LinkedIn y aumentar tu visibilidad – Parte 1

Perfil Linkedin

 

Las nuevas tecnologías nos permiten conectarnos mas rápido y eficazmente que nunca. A diario ponemos nuestro nombre y reputación en frente de cientos de personas que desfilan por nuestros perfiles en variadas redes sociales.Como maximizar las herramientas y tecnología que tenemos a nuestra disposición para impulsar nuestra carrera? El primer paso es entender las funcionalidades que disponemos y elegir las tácticas que mejor se ajusten a nuestros objetivos. Hoy te proponemos recorrer tu perfil en LinkedIn y descubrir las mejores practicas para el uso efectivo de esta plataforma.

LinkedIn es tal vez una de las herramientas mas poderosas que podemos utilizar en nuestro proceso de búsqueda. Durante los últimos cinco años ha ganado un lugar central en el proceso de búsqueda que no podemos dejar de obviar. Como cada táctica que discutimos en este libro, es simplemente una herramienta. No es un principio y por eso voy a compartir las áreas mas importantes sobre las que debes enfocarte. Este articulo no intenta ser un tratado sobre esta herramienta pero mas bien un recordatorio de las mejores practicas para utilizarla.

Que es LinkedIn

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Proceso de Transición: 5 Estrategias para tu éxito

Nuevo Trabajo

 

Los procesos de cambio y transición generan ansiedad, nuevas expectativas y la oportunidad de crear nuevas promesas que proyecten nuestra carrera hacia nuevos horizontes. Como líderes en transición debemos planificar y aduenarños del proceso para crear credibilidad y reputación inmediatamente.
¿Que estrategias y tácticas nos pueden ayudar a transitar a nuestro nuevo rol creando impacto, la percepción que deseamos y la visibilidad necesaria?Incorporar actividades con propósito y que te ayuden a comprender el desafío que te espera es critico durante tu transición. Hoy te contamos como asegurarte una transición fluida que te permita focalizarte en lo mas importante y relevante en tu nuevo desafío.

 

Empezar de nuevo

Y que mejor tema para arrancar esta vuelta y nueva etapa en Liderazgo con Valor que hablar de transiciones. Porque son las transiciones de una posición a otra, como puede ser una promoción, o pasar de una equipo a otro en una division o unidad de negocios diferente. O tal vez la transición mas importante que es cambiar de organización. Es tal vez una decision trascendental, si bien recientes estudios confirman que es esperable que cambiemos hasta 19 veces de organización a lo largo de nuestra vida laboral, no es menos traumante cambiar fácilmente. Seguir leyendo

Cómo acordar objetivos de trabajo y desempeño

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Alrededor del mundo, organizaciones y sus líderes, definen prioridades para organizar el trabajo. Como líderes nos vemos en difícil tarea de anticipar las necesidades del negocio y alinear nuestros equipos y esfuerzos para alcanzarlos. ¿Cómo proveer dirección y permitir a la vez que nuestro equipo se sienta desafiado? A través del proceso de definición y acuerdo de objetivos involucramos a nuestros equipos. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran planear este proceso crítico en tu organización.

El tema de esta semana nos propone continuar con la discusión que empezamos la semana pasada: objetivos en nuestro equipo. En nuestro último episodio nos enfocamos en objetivos personales y hoy vamos a expandir la conversación a objetivos en la organización y sus diferentes equipos.

El profesor Roger Barton de la Universidad de Kentucky, Murray define que un objetivo es una declaración de un futuro que una organización desea alcanzar. Describe lo que la organización está tratando de lograr. Los objetivos pueden ser estratégicos (haciendo amplias declaraciones de los que la organización quiere ser en algún momento futuro) o tácticas como por ejemplo, los resultados específicos a corto plazo para la definición de las unidades dentro de la organización. Los objetivos sirven como una fuente interna de motivación y compromiso, además de proporcionar una guía para la acción, así como un medio para medir el rendimiento. Seguir leyendo

Olvídate de los objetivos y resoluciones | 4 estrategias para crear nuevos hábitos

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Con el comienzo de año, nos comprometemos a cumplir objetivos y promesas que rápidamente se disipan en el aire.Y como todos los años prometemos cambios que pueden beneficiarnos en lo personal y/o profesional. ¿Cómo podemos generar cambio sustancial y mantenerlo? Sabemos que hay áreas en nuestra vida personal y profesional que queremos cambiar pero el desafío a veces es monumental. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran a implementar cambio sostenible en el largo plazo.

 

 

Empezamos el año con un tema que es muy relevante y particularmente apropiado para esta época. Se trata de los objetivos y resoluciones de principio de año. Y vamos a dedicarle todo el mes de Enero porque este es el mes que más objetivos y resoluciones nos planteamos. Como todo comienzo, nos ilusionamos con la oportunidad de empezar de nuevo, de barajar y repartir nuevas cartas.

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Como entrevistar candidatos para tu equipo? – Parte 2 | Proceso de Entrevista y Selección de Talento

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En esta segunda parte de nuestro episodio sobre Entrevista y Selección  te contamos como entrevistar utilizando la experiencia del candidato, hacer preguntas que descubran sus habilidades y utilizar una regla nemotecnica para extraer la informacion necesaria para completar el proceso de seleccion.