Pensamiento Estratégico

Como Influenciar a tu jefe?

Influencia¿Que es “influenciar hacia arriba y por que es importante? Generar confianza con nuestro jefe y sus pares y establecer una relación positiva y productiva es imperativo asi las necesidades de tu jefe y las tuyas son mutuamente satisfechas.

Para algunas personas, alcanzar esta influencia significa mantener al jefe alejado asi pueden tener la autonomía para hacer su trabajo. Para otros, significa obtener reconocimiento y apoyo, o recibir los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.

Aquellos que no son capaces de influenciar verticalmente indefectiblemente estarán relegados a posiciones de menor responsabilidad y autoridad. Todos pasamos por la experiencia de tener un mal jefe en nuestra carrera. Sin embargo, si consistentemente pasamos de mal jefe en mal jefe, tal vez sea tiempo de mirarnos en el espejo y aprender como influenciar proactivamente hacia arriba.

Determinar que es importante para nuestro jefe

No solamente a la hora de influenciar es imprescindible que es importante para quienes tenemos enfrente. Sino que cada vez que queremos negociar, alcanzar un propósito mutuo o simplemente comprender otros puntos de vista, debemos entender los factores motivadores y conductores de nuestro comportamiento. Lamentablemente, muchos jefes no son proactivos y claros en el comienzo de la relación. No intentes adivinar o esperar a aprender de la manera mas difícil, sino que debes proactivamente preguntar. Interesate por saber que lo desespera o enfurece, que tan frecuentemente quieren reunirse contigo, y todo aquello que sea importante para ellos. Tambien puedes hablar con los reportes anteriores de tu jefe y aprender algunas tácticas exitosas que hayan utilizado en el pasado.

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Fortalezas y debilidades | La estrategia secreta para tu éxito

Fortalezas y debilidades

En el mundo de las organizaciones, nuestro compromiso se mide en función del esfuerzo que invertimos.  El reconocimiento es sinónimo entonces de nuestra habilidad para esforzarnos y dominar aquellas tareas que mas desafíos nos presentan. Sin embargo el principio de eficiencia, nos urge a preguntarnos ¿por qué pasar tiempo y recursos en areas que no dominamos en vez de utilizarlos en ámbitos donde podemos sobresalir? Qué clase de organización y líderes serian necesarios para reconocer el esfuerzo en la habilidad para utilizar nuestros talentos? Hoy te contamos los principios de Liderazgo basado en Fortalezas y Talento.

 

 

Fortalezas y debilidades

Desde que comenzamos a desarrollar nuestra capacidad intelectual, aprender se convierte en un juego. Pasamos nuestros primeros anos mezclando la diversion con la curiosidad de aprender una nueva palabra. Incorporamos conceptos abstractos sin saberlo y en el proceso introducimos la logica en nuestro pensamiento.

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9 Estrategias para mejorar tu perfil en LinkedIn y aumentar tu visibilidad – Parte 1

Perfil Linkedin

 

Las nuevas tecnologías nos permiten conectarnos mas rápido y eficazmente que nunca. A diario ponemos nuestro nombre y reputación en frente de cientos de personas que desfilan por nuestros perfiles en variadas redes sociales.Como maximizar las herramientas y tecnología que tenemos a nuestra disposición para impulsar nuestra carrera? El primer paso es entender las funcionalidades que disponemos y elegir las tácticas que mejor se ajusten a nuestros objetivos. Hoy te proponemos recorrer tu perfil en LinkedIn y descubrir las mejores practicas para el uso efectivo de esta plataforma.

LinkedIn es tal vez una de las herramientas mas poderosas que podemos utilizar en nuestro proceso de búsqueda. Durante los últimos cinco años ha ganado un lugar central en el proceso de búsqueda que no podemos dejar de obviar. Como cada táctica que discutimos en este libro, es simplemente una herramienta. No es un principio y por eso voy a compartir las áreas mas importantes sobre las que debes enfocarte. Este articulo no intenta ser un tratado sobre esta herramienta pero mas bien un recordatorio de las mejores practicas para utilizarla.

Que es LinkedIn

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Cómo acordar objetivos de trabajo y desempeño

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Alrededor del mundo, organizaciones y sus líderes, definen prioridades para organizar el trabajo. Como líderes nos vemos en difícil tarea de anticipar las necesidades del negocio y alinear nuestros equipos y esfuerzos para alcanzarlos. ¿Cómo proveer dirección y permitir a la vez que nuestro equipo se sienta desafiado? A través del proceso de definición y acuerdo de objetivos involucramos a nuestros equipos. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran planear este proceso crítico en tu organización.

El tema de esta semana nos propone continuar con la discusión que empezamos la semana pasada: objetivos en nuestro equipo. En nuestro último episodio nos enfocamos en objetivos personales y hoy vamos a expandir la conversación a objetivos en la organización y sus diferentes equipos.

El profesor Roger Barton de la Universidad de Kentucky, Murray define que un objetivo es una declaración de un futuro que una organización desea alcanzar. Describe lo que la organización está tratando de lograr. Los objetivos pueden ser estratégicos (haciendo amplias declaraciones de los que la organización quiere ser en algún momento futuro) o tácticas como por ejemplo, los resultados específicos a corto plazo para la definición de las unidades dentro de la organización. Los objetivos sirven como una fuente interna de motivación y compromiso, además de proporcionar una guía para la acción, así como un medio para medir el rendimiento. Seguir leyendo

Como vender tus ideas y proyectos | Tácticas de influencia | Parte 1

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Como líderes pasamos nuestro tiempo escuchando, convenciendo y acordando nuestras próximas ideas. Las mejores ideas son aquellas que logramos ejecutar con el apoyo de quienes nos rodean. Sin embargo hasta las mejores ideas encuentran detractores en su camino. ¿Cómo lograr la menor resistencia posible y movernos a la acción inmediatamente? Hoy compartimos algunas tácticas para generar apoyo y soporte para tus mejores proyectos e ideas.

 

 

 

 

 

Manejo Político | Cómo sobrevivir y dominar las prácticas políticas en la organizacion

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Las tácticas políticas en la oficina nos permiten mover nuestra agenda y objetivos. El término ha creado una connotación negativa pero, como líderes, resulta clave que sepamos como desarrollar esta habilidad. ¿Cómo promover mi reputación y objetivos en el marco de buenas prácticas políticas? Negar o evitar el manejo político nos pone en una desventaja como líderes. Hoy te mostramos simples estrategias para sobrevivir y superar la política en tu organización.

 

 

Comunicación con el equipo | El desafío eterno de todo líder

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Cuando trabajamos con personas, comunicar resulta ser una habilidad básica. Irónicamente, fomentar la comunicación abierta es más fácil decirlo que hacerlo. ¿Cómo crear una cultura donde los miembros del equipo contribuyen abiertamente con sus ideas y pensamientos? Como líderes debemos tomar acciones para crear un ambiente con comunicación abierta, clara, cándida y relevante. Hoy te mostramos como maximizar tu sistema de comunicación y crear rutinas efectivas.

 

 

Si me pagaran tan solo 1 centavo por cada problema de comunicación que presencio, me cuentan o experimento, sin lugar a dudas me hubiese retirado hace un tiempo. Y es que la comunicación está en el corazón de las problemáticas entre personas. Y su compañera inseparable es la frustración que crea en las partes involucradas. Porque nos comunicamos para hacernos entender y que nos entiendan, informarnos y que nos informen, y por sobre todo para sentirnos parte de algo mayor que nosotros mismos. Y por eso cuando la comunicación falla, lo tomamos como algo personal. Y preguntamos falsamente ¿por qué no me entienden? Y tal vez la respuesta este en nosotros mismos, pero eso es como mirarnos en el espejo y darnos cuenta que como el rey,  estamos desnudos. Seguir leyendo